Est-Recssion planification stratégique preuve?
Est la récession planification stratégique preuve?
Planification stratégique est une feuille de route pour diriger une organisation ou un seul entrepreneur de l'endroit où ils sont maintenant, à l'endroit où ils aimeraient être dans le future.Fair assez - mais est-il preuve de récession? La réponse est catégoriquement oui! La planification stratégique est l'un des outils de l'entreprise qui, si elle fait droit, peut rendre votre entreprise essentiellement à l'abri des cycles économiques. L'élément clé de cette phrase est «si bien fait." La planification stratégique est, à sa base, une méthode pour prédire l'avenir. La stratégie est le plan de match pour créer votre avenir - pour gagner - même face à des contraintes de ressources, ou la concurrence intense. Stratégie: Optimise récompense, et minimise riskLeverages contexte de resourcesProvides, signification, la valeur, la direction et l'alignement pour actionsLeads tactiques pour successThink à long terme à ce sujet: Dans presque tous les secteurs aujourd'hui, il ya deux types d'organisations. Tout d'abord, il ya ceux qui, comme Microsoft, Google et Dell qui changent le jeu, ils façonnent les «règles» à leur avantage. Deuxièmement, sont toutes les autres organisations dans des secteurs qui sont laissées à suivre leurs traces. Lorsque les règles concurrentielles changent, et ils changent, les disciples doivent faire tout ce qu'ils peuvent pour s'adapter, juste pour rester en affaires. Ils sont, en un sens, sur la défensive, et ce n'est pas un endroit particulièrement avantageux d'être.
Le «jeu des changeurs" ont un avantage significatif parce que, depuis qu'ils ont quitté la grille de départ avant de leur concurrence, ils obtiennent d'abord se fissurer à la part de marché, et l'esprit part. Autrement dit, lorsque vous faites les règles, il est facile de gagner le match. Un des principaux avantages de la planification stratégique est d'aider votre entreprise à voir la grande image, surtout d'un point de vue marketing. En créant de bons plans stratégiques, vous serez mieux en mesure de comprendre la nécessité de changements rapides dans votre approche marketing et du mix produit. La planification stratégique nécessite de fixer des objectifs et des objectifs clairs, et répondre à ces objectifs lors délais prévus. Why? - Comme je le disais plus tôt, la stratégie est de prédire l'avenir, de faire des hypothèses sur ce qui va être, et de prendre des engagements sur la base de ces hypothèses. Si l'avenir vous prédisez est faux, toutes vos bonnes actions seront toujours malheur à vous failure.There ya des façons de s'assurer que vous ne devinez pas si mal que vous compromettez votre entreprise: 1) bien comprendre votre marché et de votre environnement de travail, et déterminer si des potentiels "perturbateurs du marché" sont sur le horizon.2) Créer une stratégie qui a pour effet de modifier le marché dans votre favor.3) créer de la flexibilité stratégique dans votre entreprise et de marketing flexibilité plans.Strategic est la clé. Vous voulez être dans une situation où, même si certaines de vos hypothèses sont fausses (et ils seront); votre entreprise est encore loin viable.One pour créer la flexibilité est à penser comme un champion d'échecs. Vous devez maîtriser le concept de la «pensée du Conseil Down". joueurs d'échecs de classe mondiale ne pensent pas simplement au sujet de leurs propres mouvements, ils regardent 'down bord »et considèrent que leurs adversaires (compétitions) réponses possibles à leurs mouvements, et prévoient un certain nombre de mouvements alternatifs à venir. Ce type si la pensée est particulièrement important à la fois dans la création de votre stratégie, et dans la gestion et le suivi de la mise en œuvre de votre stratégie. Une autre façon est d'avoir assez d'actions (tactique) se passent à peu près en même temps (en parallèle) de sorte que même si certains d'entre eux ne se passent pas aussi bien que vous attendiez, vous pourrez toujours prospérer parce que vous avez suffisamment de bonnes actions qui se passe.
Le véritable objectif de la stratégie est donc de disposer d'un ensemble d'actions mis en place en accord avec votre Vue (s) de votre futur désiré. Une fois que vous avez ces actions en place, avec les systèmes, les processus, les mesures et les plans de sortie (parce que tous les stratégies fin), vous pouvez commencer à gérer l'incertitude stratégique, à surmonter les cycles économiques, et de préparer votre entreprise à être celui qui prospère, même dans période de récession.
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