planification d'entreprise: Sa deuxième trimestre ... Savez-vous où est votre établissement?

Pouvez-vous croire le premier trimestre de l'année est presque finie! Quand vous regardez votre entreprise, le montant d'argent que vous avez gagné, le nombre de nouveaux clients que vous avez ajouté, vous êtes 25% à l'endroit où vous voulez être pour l'année? Si non, pourquoi? Et que comptez-vous faire à ce sujet? Je suis sûr que vous avez entendu l'adage, «Si vous ne prévoyez pas, vous prévoyez d'échouer." Et vous avez probablement pensé: "Eh bien c'est intelligent, un peu cliché, mais il ne s'applique pas vraiment à moi." Eh bien, je vous invite à penser le travail again.I avec un grand nombre de professionnels indépendants et les gens d'affaires indépendant, et au fil des années, j'ai remarqué une certaine similitude entre ceux qui sont très réussis, et ceux qui continuent à se battre - mon clients les plus réussies ont toujours un plan.I se rendre compte que de nombreux entrepreneurs ont peur par le plan d'affaires à long terme. Ils imaginent certains documents monstrueux avec plusieurs annexes qui atterrit avec un bruit sourd sur le bureau de leur banquier. Et d'abord, quelques nouveaux clients hésitent à dépenser leur temps à créer un plan d'affaires. Ils affirment que leur entreprise est trop petite, ils n'ont pas besoin d'un financement bancaire, il n'y a pas besoin d'un plan d'affaires. Cela vous semble familier? Même s'il est vrai que j'ai créé des plans d'affaires qui se sont terminés en millions d'+ financement bancaire en dollars, quand le coaching mes clients d'entreprise, ce n'est pas ce que je veux dire quand je suggère la création d'un plan d'affaires. Depuis, les chances sont, vous n'avez pas l'intention d'obtenir un financement bancaire que vous avez vraiment besoin est un outil facile à comprendre, un plan concis que vous pouvez vous référer à often.As tant qu'entrepreneur, je parie que vous êtes constamment se laisser distraire, bombardé de toutes parts (Je sais que je suis). Vous avez besoin d'un plan qui peut tracer vos activités et vous aider à définir les buts et objectifs. Vous devez quelque chose qui est facile à lire et qui vous gardera sur la bonne voie quand ces millions de distractions et «prochaines grandes idées" continuent à sauter up.So je vous mets au défi d'asseoir ce week-end et commencer à créer votre plan d'affaires simple. Il suffit de saisir quelques feuilles de papier et exposer brièvement exactement là où vous voulez être dans neuf mois exactement comment vous comptez vous y rendre. Ne vous inquiétez pas de la grammaire ou de la structure de la phrase ou d'orthographe, ce qui est à vos yeux only.And alors - et c'est l'étape la plus importante - tirez votre plan en application et réexaminer à chaque matin. Prenez cinq minutes pour vous demander: «Faites ce que je vais faire aujourd'hui s'inscrivent dans ce plan et comment vont-ils me rapprocher de là où je veux être dans neuf mois?" Mesure - Ne soyez pas effrayés par l'idée de créer un plan d'affaires. Au lieu de cela, commencer petit en créant votre énoncé de mission. Il suffit de répondre à ces trois questions: 1. Quel est le but de votre entreprise - quels sont les besoins que vous essayez de remplir? 2. Quelle est l'activité de votre entreprise - ce que vous faites pour répondre à ces besoins? 3. Quelles sont les valeurs de votre entreprise - quelles sont vos croyances et principes directeurs? Maintenant, prenez ces réponses et dans un paragraphe concis, expliquez ce que vous faites, pourquoi vous le faites et ce que vous représentez. Et alto, votre énoncé de mission est fait! Maintenant, allez trouver un peu plus les clients!