Est rapide croissance toujours mieux que la croissance lente?

Croissance est ce qu'elle est tout au sujet. Les entreprises qui ne poussent pas ne font pas d'argent. Il existe une corrélation directe entre la croissance et faire de l'argent. Historiquement croissance a été le plus souvent coûteuse et peu illusoire où la volonté d'accepter autant de la croissance aussi vite que possible. Toute personne qui a déjà essayé de faire croître une entreprise stagnation sait comment devient difficile toute croissance peut être si peu de gens peuvent résister à l'attrait d'une croissance rapide. Mais il négatifs associés à la croissance rapide. Certaines entreprises seraient mieux pour éviter la tentation de la croissance rapide et au lieu de regarder la croissance incrémentielle régulière: incrémental par rapport exponentielle. A ce stade, l'espoir serait le propriétaire augmenterait progressivement avec l'entreprise. Une auto-évaluation rapide de l'endroit où vous êtes et où vous voulez aller doit être faite. A partir de cette évaluation, vous pouvez déterminer votre capacité de croissance ainsi que des indications pour la meilleure stratégie à adopter. Une caractéristique des entreprises à croissance rapide, c'est qu'ils ont à prendre des décisions à un rythme accéléré. Souvent, ces décisions doivent être prises sur place avec peu d'informations. Les erreurs ne sont pas autorisés. Les indicateurs clés sont ce que vous avez mis en place dès maintenant et ce que devrez-vous mettre en place pour compléter votre plan d'affaires. L'appel critique sur la prise de décision est quelle sera la fiabilité de la journée de l'entreprise à faire comme elle grandit et se développe décision journée. Pendant la croissance rapide du statu quo ou "business as usual" est annulée et tout devient stressés et tendus. Il est vital pour votre entreprise que vous avez de bonnes stratégies de prise et le personnel pour les réaliser décision. Tôt ou tard nous espérons que vous aurez examiné attentivement vos marchés. Si vous marchés montrent peu de chance il peut y avoir peu de chance pour la croissance à moins que vous diversifier. Regardez vos marchés avec soin et voir si et où il ya des possibilités de croissance. industries de croissance sont meilleures, mais certaines industries en déclin offrent des opportunités de croissance ainsi. Si votre marché potentiel est là, puis passez à la valeur client. Regardez à quelle valeur pour le client que vous donnez et comment ça fonctionne dans votre environnement concurrentiel. Exécutez que sur un calendrier et tenter d'anticiper les besoins futurs de vos clients. Pouvez-vous créer suffisamment de valeur pour générer un profit? Encore une fois, l'accent sur les opportunités de marché pour growth.As avec toute entreprise il ya un risque et une croissance rapide comporte des risques. La clé est d'identifier ces risques et de déterminer si elles sont acceptables. Le plus grand risque pour la croissance rapide des flux de trésorerie est ... faites votre projections de la stratégie de croissance de vous tenir solvant que vous cultivez? Sur certaines projections financières de prêts bancaires est requis pour inclure la trésorerie disponible sur la colonne de gauche afin de garantir la liquidité. C'est parce que les ventes ne signifient pas toujours la croissance et la tentation de croître rapidement grâce au financement est un piège qui a attiré beaucoup d'un entrepreneur sans méfiance au dépourvu. Il est important de faire ces projections pour assurer la société va rester solvable et avoir assez de liquidités pour satisfaire aux obligations quotidiennes et hebdomadaires. Une partie de ce numéro de jonglage est le volume par rapport à la capacité. Volume rapport à la capacité est l'un des plus délicats numéros de jonglerie dans les entreprises à forte croissance. Une fois que vous obtenez l'augmentation du volume, vous pouvez le manipuler ou allez la qualité de votre produit ou service se détériorer rendre votre entreprise plus compétitive? Pouvez-vous répondre à la demande anticipée? Si vos ventes lentes, seront vos coûts fixes trop élevés? Avez-vous d'apporter des changements dans votre infrastructure d'entreprise et si oui, quel sera le coût? Les employés et les effectifs sont probablement les plus grands producteurs rapide des maux de tête. Entreprises à croissance rapide exigent de leurs employés qui sont concentrés et productifs. Entreprises à forte croissance sont beaucoup plus stressant, mais aussi difficile travail plus gratifiant et amusant pour certains employés, mais aussi beaucoup d'autres. Si vous décidez de croître rapidement, d'évaluer vos employés et de voir où elles s'inscrivent. Vous aurez très probablement faire face au problème que tous les employés sont adaptés à la croissance rapide. Obtenir et garder de bons employés est beaucoup plus important dans une croissance rapide ... assurez-vous que votre salaire et des avantages sociaux offrent de bonnes incitations. Les producteurs s'emparent de tout avantage qu'ils peuvent et technologie offre un monde d'avantages. L'idée est de savoir comment exploiter la technologie pour rendre votre entreprise plus efficace et efficiente. Quels sont les coûts de la technologie et peuvent vos gens faire avec la technologie? L'attitude de l'entreprise entière est différente dans les fast-producteurs. Il ya une excitation, l'émotion et optimiste buzz d'activité, mais pas pour tous. Vos gens voient la croissance comme le stress ou l'excitation? Même si les opportunités de croissance plus rapides existent qu'auparavant, seul un pourcentage relativement faible des entreprises sont dans un mode de croissance rapide. Exécuter plusieurs scénarios afin que vous allez commencer à comprendre les dynamiques particulières de croissance rapide, de sorte que vous pouvez voir si la croissance est ami ou ennemi. La croissance rapide peut en fait être pour vous, mais regarder avant de sauter!