Même ceux avec des enjeux énormes à risque pourra confondez Tendances

logiciels de tableur causent souvent plus de mal que de bien. Pourquoi dis-je cela? Ils donnent aux gens la fausse impression qu'ils peuvent projeter un avenir rentable tout en mettant quelques numéros dans page.Pour regarder de beaux modèles de croissance qui s'élèvent doucement dans l'avenir. Qui ne se sentirait plus en confiance après avoir vu un tel succès prévu? Mais qu'est-ce que ces quelques chiffres réfléchir? Naturellement, ils supposent que les conditions et les performances futures seront. Pourtant, la plupart d'entre nous ne peut prévoir avec succès ou non, il sera venteux la semaine prochaine (à moins que nous vivez dans une zone où il ya toujours du vent). Mais sûrement, vous pouvez être plus précis si vous avez tout simplement assez de jeu? Je ne suis pas si sûr. Prenons l'exactitude des prévisions associée à l'une des plus grandes ruptures d'entreprise dans history.Ask pas pour qui sonne le TollsWhen le monopole téléphonique Bell a été cassée par les tribunaux dans les années 1980, les investisseurs ont été absolument convaincu que le stock de AT & T serait le meilleur au propre. Pourquoi? Cette partie de la société était dans la partie la plus forte croissance de l'industrie (services interurbains et de produits informatiques), a eu le meilleur de la technologie, et serait maintenant libre de faire plus dans les ordinateurs. Les investisseurs ont été racontées par de nombreux analystes de la sécurité à fuir les sociétés d'exploitation de Bell locaux. Pourtant, à la fin des années 1990, les résultats se sont avérés être tout le contraire. Depuis le mode traditionnel de gestion de la société d'exploitation de Bell locale a offert un tel potentiel limité, les sociétés d'exploitation de Bell (Bells bébé) ont été prompts à trouver des moyens de développer rapidement dans de nouveaux domaines d'activité, plus attrayants comme la fourniture de services de téléphonie cellulaire, les services basés sur des logiciels comme renvoi d'appel, l'acquisition des opérations de téléphonie étrangers dans les marchés à forte croissance, et de faciliter la croissance des clients utilisant l'Internet. La déréglementation a permis aux Baby Bells à aller de l'avant dans de nombreuses autres façons, plus rapidement. Depuis leurs directions ont estimé que la concurrence uniquement dans les moyens qu'ils avaient dans le passé ne fonctionnerait pas, les anciennes compagnies d'exploitation de Bell ont surmonté le décrochage de la défensive qui aurait laissé les plus vulnérables. En outre, ceux qui étaient plus lents à effectuer les changements nécessaires ont été rapidement acquises par d'autres anciennes sociétés d'exploitation de Bell ou des concurrents de longue distance d'AT & T. La menace de devenir des perdants tourné les meilleures entreprises dans l'ironie finale winners.The de cet exemple est venu où l'un des anciens Baby Bells acheté ce qui restait de AT & T, tout en conservant le nom.