Rédaction d'un plan d'affaires Qu'est-ce qui fait un bon

Rédaction d'un plan d'affaires peut être beaucoup de travail dur ou il peut être très amusant. Un plan efficace peut aider votre entreprise à la grandeur. Un pauvre peut vous conduire à la faillite. Pas de plan, c'est comme demander à l'échec avant même de commencer. Non chaque entreprise a besoin d'une page plan d'affaires consolidé de 200. Toutefois, chaque entreprise a besoin d'avoir une idée de l'endroit où ils veulent aller et comment ils vont y arriver. Cet article couvre quelques idées clés dans l'écriture d'un plan d'affaires qui obtiennent votre entreprise à l'endroit où vous voulez être. La première étape de tout projet est l'analyse. Vous avez besoin de jeter un regard très objectif sur un certain nombre de facteurs qui peuvent influer sur votre entreprise. Il ya plusieurs facteurs à considérer, mais les deux principaux sont la concurrence et l'environnement d'exploitation. Regardons d'abord à la concurrence. Chaque entreprise a la concurrence, même si vous pensez que votre produit ou service est unique. Comment est-ce? Eh bien, c'est très simple, vraiment, les gens ont des choix à faire. Le choix le plus fondamental qu'ils font dans la plupart des cas est de savoir si pour acheter ce que vous proposez ou mais quelque chose d'autre. Par exemple, je pourrais acheter une console de jeu ou je pourrais acheter de la nourriture à la place. Les clients n'ont pas autant d'argent disponible pour vous la première tâche est de vous demander quelle est ma compétition comme et je peux les battre? Plus vous comprenez votre concurrence plus vous pouvez développer votre stratégie d'entreprise d'être différent et les surperformant. Maintenant, regardons à l'environnement d'exploitation. Cela comprend les facteurs autour de votre zone d'opération sont susceptibles d'affecter les performances de votre entreprise. Pour certaines entreprises, ce qui comprend la recherche autour du monde dans les autres cas, c'est juste votre quartier. Vous devez poser des questions telles que: Comment l'économie va? Qu'est-ce que la confiance des consommateurs comme? Où est la technologie va dans mon secteur d'activité? Après avoir répondu à toutes les questions que vous devez décider comment ils peuvent influencer positivement ou négativement votre performance. Maintenant vous en savez plus sur votre concurrence et de l'environnement d'exploitation, il est temps de fixer des objectifs. C'est ce que vous voulez atteindre dans la période de votre plan d'affaires couvre. On dit que les bons objectifs sont SMART. C'est précis, mesurables, réalisables, réalistes et ciblées. Voici un exemple d'objectif SMART pour une entreprise hypothétique. «À la fin de cette année, nous avons augmenté les ventes de produits X de 7,5% par rapport à l'année précédente." Vous pouvez voir combien cet objectif est clair. Il est beaucoup plus facile à atteindre la haute performance avec des objectifs clairs. Maintenant, vous devez définir votre stratégie. Comment allez-vous vous joindre objectif (s)? C'est là que votre plan de marketing est souvent car elle contribue à décrire les programmes que vous allez courir pour atteindre votre objectif souhaité (s). Pour reprendre l'exemple ci-dessus notre stratégie peut être de gagner la distribution de notre produit dans une nouvelle chaîne de magasins de détail. Pour faire travailler votre stratégie, vous devez alors affecter les ressources appropriées. Certaines choses devront être fournis pour atteindre votre objectif. Cela pourrait être dollars, les gens, équipement, etc Votre plan doit inclure les ressources dont vous êtes l'attribution et pourquoi vous croyez que cela est suffisant pour obtenir le résultat. Chaque entreprise prévoit également a quelques projections. C'est vos états financiers de base que vous prévoyez livrera. Attendez-vous un résultat? Combien? Enfin, vous devez tenir compte des imprévus. Les choses changent tout le temps et de votre plan doit tenir compte de ces possibilités à l'avance. Une bonne façon de le faire est de demander What if? Que faire si un nouveau concurrent entre dans notre marché? Que faire si radié de la cote d'un distributeur nos produits? Et si les taux d'intérêt augmentent? Votre analyse doit vous donner une idée des risques probables. Il permet d'économiser beaucoup de stress si vous avez des idées documentées pour traiter avec eux avant qu'ils ne deviennent un gros problème. Rédaction d'un plan d'affaires n'est jamais parfait, il est prévu sur le papier et que vous vous trouvez dans le monde réel. Toutefois, un bon plan peut vraiment vous guider dans la bonne direction. Prenez le temps de mettre la pensée réelle dans la préparation de votre plan un surtout assurez-vous que vous utilisez votre PLAN!