Développer un programme de sécurité de la flotte
Une grande partie des fonctions du gestionnaire de la flotte se penche sur les questions de sécurité et de préoccupations. Si le programme de sécurité de la flotte de l'entreprise n'est pas à la hauteur, le responsable de la sécurité de la flotte se sentira l'effet de la colère de gestion en premier. Les accidents arrivent, mais c'est le travail du gestionnaire de la flotte afin de s'assurer que la sécurité des employés est toujours abordée. Alors, comment un gestionnaire de flotte s'assurer que la direction est satisfaite de l'ensemble du programme de sécurité de la flotte? Il peut mettre en œuvre un programme de sécurité qui englobe certains des points suivants. Inservicing /trainingNothing mensuel établit la comparaison des connaissances et la sensibilisation, et qui est certainement vrai quand il s'agit de sécurité. Cours de sensibilisation à la sécurité obligatoires devraient être donnés à tous les employés qui conduisent une voiture de société sur au moins une base trimestrielle. Classes devraient inclure des sujets tels que "Les principales causes des accidents», «conduite défensive» et «Prendre le temps de s'arrêter." Short quiz devraient suivre afin que les employés comprennent que la gestion est sérieux au sujet d'avoir un solide programme de sécurité de la flotte. checksAll véhicules d'entretien doivent être correctement contrôlés conformément aux recommandations du fabricant. Afin de se conformer correctement à ces recommandations, le gestionnaire de flotte doit informer les salariés quant au moment où le service est requis. Par exemple, si la voiture nécessite un lubrifiant et de l'huile tous les 20.000 miles, alors le gestionnaire de flotte doit faire ce que fait connu de l'employé. Si les freins nécessitent une attention tous les 25.000 miles, l'employé doit être conscient de ce fait aussi bien. Le gestionnaire de la flotte devrait également procéder à des inspections sur place périodiques pour s'assurer que les employés sont les informant en temps opportun; contraire, les parties qui ne sont pas modifiés sur une base opportune (c.-à-freins, courroie de distribution) pourraient avoir un impact négatif sur la sécurité de la flotte. Gestion incentivesTo vraiment montrer aux employés l'importance de la sécurité de la flotte est une société, le gestionnaire de flotte (avec le soutien de la direction) devrait offrir des incitatifs pour une conduite sûre. Par exemple, les employés qui conduisent une voiture de société et ne reçoivent pas les excès de vitesse dans un délai d'un an peuvent recevoir 100 $ de bonus. Une autre incitation pourrait être que tout employé qui n'a pas les accidents de voiture dans un laps de temps de cinq ans (même en incluant le temps avant d'embaucher) pourrait recevoir une mise à niveau du type de véhicule de société proposé. Ces incitations seraient vraiment prouver que la direction prend au sérieux la sécurité de la flotte
par:. Lovelyseo
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