Iowa Concessionnaires toujours optimiste dans la vente de produits Chrysler

La vente du groupe Chrysler a suscité diverses réactions. Il ya ceux qui pense que c'était la meilleure solution comme par exemple Vétéran Des Moines-région Dodge concessionnaire Stew Hansen qui pense que la vente de l'entreprise Hills à base Auburn était un necessity.If absolu il n'y a que les analystes et les concessionnaires Chrysler convenu c'est le fait que le constructeur automobile doit changer rapidement sous son nouveau propriétaire, Cerberus Capital Management, à reconquérir des clients. Le nouveau propriétaire de Chrysler Group est Cerberus qui est une société de private equity à New York City. Cerberus a exprimé son désir de faire revivre le groupe Chrysler le fabricant de Dodge y compris les parties Dodge Charger et Jeep. Il a acheté le constructeur automobile de Daimler pour 7,4 milliards de dollars. Selon Doyle Jensen, Directeur Finances Adel Chrysler Dodge Jeep, "Je pense que nous avons besoin de sang frais dans Chrysler.« À l'heure actuelle Chrysler essaie de déplacer sa ligne de produits pour les petits modèles plus économes en carburant qui transportent des marges bénéficiaires. Krebs a dit que Chrysler doit réduire sa dépendance sur les ventes de gros véhicules tels que des camions de ramassage et de ses plus gros véhicules utilitaires sport. Krebs a également ajouté que Chrysler doit apprendre à développer des sous-compactes qui peuvent rivaliser avec les goûts de Honda Fit et la Nissan Versa. Krebs pense aussi que Chrysler doit négocier avec l'Auto Workers Union United pour un contrat favorable en particulier celle qui aiderait à réduire les coûts des soins de santé de l'entreprise. Chrysler a été en mesure de déployer 10 nouveaux modèles dernières 2006 et sera libérant quatre de plus pour cette année, plus une supplémentaire de quatre nouveaux modèles plus tard dans l'année. Actuellement Chrysler dispose de six véhicules qui incluent les petits véhicules utilitaires sportifs qui obtiennent plus de 30 miles par gallon.The préoccupations des collectivités locales Chrysler dealersOn la part des concessionnaires automobiles locaux leur principale préoccupation est de Cerberus d'avoir une meilleure compréhension de ce que leurs clients veulent. Jensen estime que Daimler, célèbre pour sa marque Mercedes-Benz a acheté Chrysler AG il ya neuf ans dans l'espoir d'entrer dans le marché de l'automobile américaine dominante, mais malheureusement, il n'était pas préparé à la concurrence féroce qu'il doit affronter. Jensen a déclaré: «Je pense qu'ils sont fatigués de cela." Hansen qui est le directeur général et ancien propriétaire de Dodge City Ragoût de Hansen, un concessionnaire Dodge et Jeep dit qu'en Allemagne, les fabricants "s'attendent à mettre une voiture sur place et le peuple allemand suffit d'acheter parce que c'est une Mercedes ou une Volkswagen ou autre chose. " D'autre part ici aux États-Unis, la concurrence des ventes chez les constructeurs automobiles est agressif, alimentée par des promotions, remises, et à faible coût financing.Hansen était très ouvert au sujet de son aversion pour les dirigeants allemands de Daimler. Il pense qu'il est trop rigide et autoritaire avec ses relations avec les distributeurs de produits de Chrysler. Il a dit: «C'était leur chemin ou la route est juste la façon dont il était." Tim Westrum, le propriétaire de Granger magasins Motors Granger et Perry a également donné son point de vue sur le transfert de la propriété de Chrysler. Il a dit que l'appropriation par le groupe de private equity aidera à promouvoir des stratégies à long terme qui renforceront l'entreprise. Mais contrairement Hansen, Westrum a une opinion différente quand il s'agit de Daimler, il a déclaré que le constructeur automobile allemand a contribué à Chrysler de manière telle que l'amélioration de la qualité. Il a observé que Daimler détiendra encore près de 20 pour cent de Chrysler, «Ce n'est pas comme s'ils se laver les mains de la société. Il ya quelques bonnes choses que Daimler apporte à la table tels que l'ingénierie, le développement de produits et de qualité."
Par: Evander Klum