Daimler reçoit le Prix de la technologie de production de l'Institut Fraunhofer
Les marchés DaimlerChrysler Truck Group (PTG) avait précédemment reçu pratique couronnée de succès cette année dans l'achat de prix de l'Institut Fraunhofer pour les techniques de production (IPT). Le prix est décerné par l'institut en reconnaissance de réalisations impressionnantes du constructeur automobile allemand en matière d'approvisionnement. L'institut présente ladite récompense les entreprises pour leurs stratégies couronnées de succès, les outils et les processus d'achat prix annually.The a été présenté à l'unité PTG de Daimler. Ladite unité est responsable des activités d'achat de l'ensemble des sept camions de l'entreprise et des marques de bus. La cérémonie de remise des prix a eu lieu en Mars au "Benchmarking consortial dans les marchés" conférence à Leverkusen. Le jury était composé de représentants de Bayer HealthCare AG, l'Benteler Automobiltechnik GmbH, Carl Zeiss Industrielle Messtechnik GmbH, Grohe AG, Heidelberger Druckmaschinen AG, Saurer GmbH & Co. KG, Wilhelm Karmann GmbH, et le Windmöller & Hölscher KG. Il a fondé le verdict sur les résultats d'une évaluation de huit mois des processus d'approvisionnement avec succès par le TPI. En Janvier, lors d'une visite de l'usine de Wörth, la plus grande usine d'assemblage de camions dans le monde entier, les membres du jury ont pu avoir l'impression de première main sur les activités d'approvisionnement de véhicules utilitaires de DaimlerChrysler et procédés de fabrication camions Mercedes-Benz. "L'élément clé de notre entrée d'adjudication était le nouveau concept d'achat de plomb de PTG, ce qui nous permet de faire nos activités d'approvisionnement plus efficace, par exemple, la mise en commun des produits à fort potentiel de synergies significatif », a déclaré Stefan E. Buchner, le Directeur des Achats Groupe pour camions et autobus. Les chefs de file PTG achat Concept stipule que l'employé doit coordonner et d'améliorer la coopération internationale entre tous les acheteurs de produits de base, il ou elle est responsable, indépendamment du fait que ces acheteurs sont situés à Portland, Tokyo ou le Brésil. Ce système ne permet pas seulement l'unité de négocier les volumes d'achats supérieurs, mais permet aussi de tirer sur un nombre idéal de fournisseurs mondiaux. Achat des concentrés de plomb calculatingly sur certains groupes de pièces offrant des possibilités d'optimisation globale. Ensemble, ces groupes représentent environ la moitié du volume annuel des achats de PTG. «Les avantages de cette approche globale sont évidents", a déclaré Buchner. "La perspective élargie de la situation des marchés, il crée ouvre de nouvelles possibilités de négociation qui a fini par entraîner des économies à travers le monde." "Nos systèmes à travers le monde pour comparer les prix-performance nous donne une plus grande transparence et nous fournissent une base de données globale qui nous aide à optimiser notre décision d'achat », a ajouté Buchner. Ces facteurs ont entraîné des économies considérables depuis la création du plomb achat en Janvier 2006. En conséquence, les domaines de responsabilité sont devenues plus claires. En outre, les interfaces comme celles avec le département de développement sont devenus plus lisse. En outre, cela permet de définir conjointement et mettre en œuvre des stratégies. Un autre facteur qui a submergé le jury était l'évaluation systématique et un suivi régulier de la performance des fournisseurs et des stratégies des fournisseurs échelle du groupe, tels que définis dans les plans de fournisseurs. Le système pourrait être comparé à l'évaluation efficace apportée à la Mercedes K & N filtre à air fournisseur. "Ce prix confirme une nouvelle fois que notre organisation des marchés positionné au niveau mondial a créé les bases d'un avenir prospère», a déclaré Buchner à la cérémonie. "Il offre à nos fournisseurs avec des perspectives uniques, par exemple, lors de leur coopération dans les projets d'avenir pour de nouveaux produits. Le nouveau Lead achat Concept actes comme le fondement d'une collaboration qui profite à la fois DaimlerChrysler et ses fournisseurs "
par:. Mike Bartley
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