Plans intelligentes pour l'avenir

Smart , qui est une filiale DaimlerAG a ​​vu ses ventes au cours des dernières années de déclin. La raison la plus probable de cette baisse est que les voitures Smart sont conçus pour rester dans un certain kilométrage , plus ils n'offrent pas une tonne de chambre comme la plupart des voitures modernes. Toutefois, afin de lutter contre ce problème , Smart envisage de mettre sur une moto électrique et scooter afin d'augmenter les ventes . Toutefois, la décision n'est pas encore certain . Comme Smart est toujours en pourparlers avec les développeurs et techniciens afin de savoir si elles doivent tenir compte de ces véhicules. La marque Smart dispose encore de dire quelle compagnie ils sont en pourparlers avec afin de produire ces véhicules. Intelligent at-il eu un concept qui a été révélé au Salon de Paris en 2010. Dans l'ensemble, la plupart des sentiments à l'égard du concept ont été positifs, comme ce serait le premier alimenté moto entièrement électrique et scooter en son genre. Cela mettrait intelligente dessus de la concurrence , qui est ce qu'ils visent pour le moment . Toutefois, les concepts seront devenus réalité ? C'est la question que chacun se pose . Ceux qui travaillent dans les hauts rangs de la société Smart semblent croire que ces concepts deviendront réalité que des entretiens avec les entreprises concernées ont plutôt bien réussi jusqu'à présent. Jusqu'à ce moment , Smart a quelques autres voitures qui sont dans les lignes à développer. En 2013 , ils prévoient de sortir une nouvelle version de la Smart pour deux voitures. Alors que , en 2014 , ils prévoient de lancer une quatre places voiture Smart , qui devrait atténuer certains des problèmes que les gens ont avec l'espace. Pour 2012 , la société va lancer une voiture électrique complet pour deux , cependant, ils ne s'attendent pas à ce que les ventes atteignent plusieurs hauteurs . Afin d'augmenter les ventes , ces voitures seront combinées avec certaines offres incitatives afin d'attirer plus de consommateurs
par: . Pramod Dadhich