Les risques de l'entrepreneuriat

Le «étincelle» pour de nombreux entrepreneurs se voient une opportunité qui n'existe pas encore. Ted Turner, par exemple, a lancé CNN, car il s'aperçut que les gens voulaient plus de nouvelles de la télévision qu'ils ont été offerts. Il a fallu beaucoup de patience de la part de Turner pour réaliser la vision, mais il avait lu le marché d'une manière que peu de «experts» ont fait à l'époque. Dans la réalisation de la promesse de CNN, Turner a montré une autre facette de l'esprit d'entreprise, de la persévérance. Il ya beaucoup de bonnes idées qui n'atteignent jamais aboutir, en prenant une idée "brut" et le convertir en un modèle d'entreprise réussie est work.And très difficile que le travail ne s'arrête jamais. Peu importe comment votre idée innovante, la compétition est toujours juste derrière vous. Avec rien de moins que l'effort de création constante de votre part, ils ne peuvent pas rester derrière you.Are vous toujours avec moi? C'est là que je révèle pourquoi tout le monde n'est pas un entrepreneur: Pas d'occasion est une chose sûre, même si le chemin vers la richesse a été décrite comme, tout simplement "... vous faites des choses, le vendre pour plus que ce qu'il vous en coûtera. .. c'est tout ce qu'il ya à l'exception de quelques millions de détails. " Le diable est dans les détails, et si l'on n'est pas prêt à accepter la possibilité d'un échec, il ne faut pas tenter une start-up.It n'est pas indicatif d'un point de vue négatif à dire que l'analyse des causes possibles de défaillance augmente nos chances de succès. Pouvez-vous séparer échec d'une idée de l'échec personnel? Aussi effrayant que cela est à considérer, la plupart des grandes réussites entrepreneuriales ont commencé avec une panne ou types two.Some d'échec peut indiquer que nous ne soyons pas en matière entrepreneuriale. Avant tout, c'est d'atteindre son niveau d'incompétence, si je suis un grand programmeur, je vais être un grand président de la société de logiciels? Problèmes d'attitude peut aussi être fatal, comme une focalisation excessive sur les récompenses financières, sans la volonté de mettre dans le travail et l'attention nécessaires. S'attaquer à ces possibilités exige une objectivité sur nous-mêmes que tout le monde ne peut manage.Other types d'échec peut être récupéré à partir si vous "appris votre leçon." Une explication commune pour ces derniers est qu '«il semblait une bonne idée à l'époque." Or, nous pouvons avons cherché une trop grande «tuer»; nous aurions regardé au-delà des failles dans un concept d'entreprise parce que c'était une entreprise, nous voulions être po L'entreprise pourrait avoir été victime d'un concept d'entreprise confuse, une faible plan d'affaires, ou (plus souvent) l'absence d'un plan. Lorsque les petites entreprises échouent, la raison est généralement un, ou une combinaison des éléments suivants: * un financement inadéquat souvent due à excessivement projections optimistes de vente; * insuffisances de gestion, - tels que les contrôles financiers insuffisants, le crédit à la clientèle laxiste, de l'inexpérience et la négligence et, * une lecture erronée du marché, - indiqué par impossibilité de parvenir à la «masse critique» nécessaire du volume des ventes et de la rentabilité, - généralement due à des désavantages concurrentiels ou marché weakness.In un récent article du Wall Street Journal intitulé "Pourquoi mon entreprise Échec, "Ken Elias prévient que" même si le concept est bon, il ne sera pas voler si la stratégie est mauvaise. " Pourtant, comme on lui demandait s'il allait démarrer une autre entreprise d'aujourd'hui, il répond: «Absolument L'expérience est fabuleuse, excitante et la possibilité de succès est toujours là.».
Par: Jane Torvicks