envoyer des équipes missionnaires à l'étranger peuvent coûter 2000 $ à 3000 $ par personne, selon Trevin Wax, un pasteur associé qui a fait un travail similaire en Roumanie. L'organisation de ces voyages en provenance des États-Unis peut être stressant et beaucoup de temps, Wax écrit sur son site Web, trevinwax.com. En supposant qu'une équipe de 10 personnes paie 20.000 $ à 30.000 $ pour l'expérience, certains critiques se demandent s'il ne serait pas plus efficace que d'envoyer de l'argent pour le pays d'accueil.
Distractions et diversions
Ne pas préparer à l'avance que des excursions doom avant qu'ils ne commencent. Certaines églises d'accueil les voient comme des détournements de projets à long terme, surtout si les missionnaires utilisent voyages à satisfaire leurs propres besoins égoïstes, selon un article publié sur le site Web de l'Amérique latine Missions, www.lam.org. Un suivi inadéquat par les agences qui recrutent des missionnaires à court terme réduit également une piscine de talent diminution nécessaire pour les missions de longue durée.
Manque de sensibilité
Ignorant coutumes locales laisse missionnaires à court terme à des accusations de "tourisme religieux" et le manque de sensibilité culturelle. À certains moments, ce qui conduit à des résultats burlesques - comme au Mexique, où une église a subi repeindre six fois en un été, par six groupes différents, selon un 5 Juillet, Washington 2008 article du Post. De même, en Equateur, un autre groupe a construit une église qui a fini utilisé, parce que la communauté a estimé qu'il n'était pas nécessaire, a rapporté le journal.
Gaspillage et la mauvaise
Bâton avec un modèle de «nous allons évangéliser et construire quelque chose" peut conduire à des dépenses inutiles. Par exemple, une étude réalisée en 2006 au Honduras a déterminé que les groupes de missionnaires à court terme ont dépensé 30,000 $ par voyage pour construire une maison qu'un groupe local pourrait construire pour 2.000 $, rapporte le Washington Post. Beaucoup d'églises ont répondu à ces critiques en envoyant des groupes d'emplacements Stateside, ou en se concentrant sur les besoins à plus long terme, comme l'amélioration des compétences professionnelles des résidents étrangers.